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企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
3月11日下午,公司的宗總給我們上了一堂的關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)課程,宗總給我們說了企業(yè)文化發(fā)展史、企業(yè)的文化、企業(yè)的主營產(chǎn)品、企業(yè)未來發(fā)展方向這四個(gè)方面,這使我們進(jìn)一步提供了對企業(yè)文化了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻明白了“企業(yè)文化以人文本”的理念。
宗總在課上說;“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化”就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求
這次培訓(xùn)中宏天凱小編最深感觸的一點(diǎn),人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你能夠毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說;“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)發(fā)與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個(gè)例子說明;員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用、凝聚作用。可見企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。因此,以人文本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這天,一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象既企業(yè)文化。宗總舉得幾個(gè)典型的列子;海爾集團(tuán)、日本索尼公司公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們;企業(yè)文化有這潛在凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作用性和職責(zé)心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,從而提供企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自己,不斷進(jìn)步,追求卓越,那么,我們宏天凱明天會(huì)更完美。